Strategische Führungskräfteentwicklung ist kein Seminar, das man besucht und wieder vergisst. Es ist die kontinuierliche Arbeit an den Fähigkeiten, die den Unterschied zwischen gutem und außergewöhnlichem Leadership ausmachen – und genau diese Arbeit begleiten wir.
Für etablierte Führungskräfte, die ihre strategische Wirkung auf C-Level erweitern möchten. Wir arbeiten an komplexen Organisationsdynamiken, Krisennavigation und dem Aufbau nachhaltiger Führungsstrukturen.
Dauer: 8 Monate
Start: September 2026Entwickelt für aufstrebende Führungskräfte in mittleren Managementpositionen. Der Fokus liegt auf strategischem Denken, Change-Management und der Entwicklung eines authentischen Führungsstils.
Dauer: 6 Monate
Start: Juni 2026Ideal für Professionals, die erstmals in Führungsrollen wechseln. Hier geht es um die Grundlagen – Teamführung, Kommunikation unter Druck und die Balance zwischen Fachexpertise und Führungsverantwortung.
Dauer: 4 Monate
Start: März 2026
Wir beginnen nicht mit vorgefertigten Lösungen. Die erste Phase besteht aus intensiven Gesprächen über Ihre spezifische Situation, Herausforderungen und Ziele.
Jede Session verbindet theoretische Konzepte mit realen Führungssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Sie arbeiten an echten Cases, nicht an Lehrbuch-Szenarien.
Zwischen den Sessions erhalten Sie konkrete Reflexionsaufgaben und direktes Feedback zu Ihren Fortschritten. Entwicklung passiert zwischen den Terminen, nicht nur während.
Das Programm endet nicht mit der letzten Session. Wir entwickeln mit Ihnen einen Umsetzungsplan für die nächsten 12 Monate und bleiben als Sparringspartner verfügbar.
Transparente Preisstruktur ohne versteckte Kosten. Alle Programme beinhalten individuelle Coaching-Sessions, Zugang zu unserer Ressourcen-Bibliothek und Follow-up Support.
Für neue Führungskräfte und Team Leads
Einmalig für 4 Monate
Für mittlere Führungsebene
Einmalig für 6 Monate
Für Senior Leadership und C-Level
Einmalig für 8 Monate
„Ich hatte ehrlich gesagt Vorbehalte gegenüber Leadership-Programmen – zu viel Theorie, zu wenig Praxisbezug. Bei Velontraxium war das anders. Die Arbeit an meinen tatsächlichen Herausforderungen im Team hat mir mehr gebracht als drei Jahre learning by doing. Besonders wertvoll waren die Momente, in denen ich meine bisherigen Annahmen über Führung hinterfragen musste."
