Führung neu denken
Wir arbeiten mit Menschen, die Organisationen gestalten wollen – nicht verwalten. Seit Jahren begleiten wir Führungskräfte dabei, ihre eigene Herangehensweise zu finden. Ohne Patentrezepte. Dafür mit echten Gesprächen über die Realität moderner Führung.
Unsere Arbeitsweise kennenlernen
Was uns anders macht
Wir glauben nicht an standardisierte Führungsprogramme. Jede Organisation hat ihre eigene Dynamik, ihre Geschichte, ihre Herausforderungen. Deshalb bauen wir unsere Arbeit auf drei Prinzipien auf, die wir immer wieder anpassen.
Kontextbezogene Entwicklung
Wir hören erst zu, dann entwickeln wir. Ihre Organisation ist einzigartig – Ihre Führungsentwicklung sollte es auch sein. Bei uns gibt es keine vorgefertigten Module, sondern maßgeschneiderte Ansätze, die zu Ihrer Realität passen.
Forschungsbasierte Praxis
Wir verbinden aktuelle Forschung aus Organisationspsychologie und Neurowissenschaften mit praktischer Erfahrung. Das klingt kompliziert, ist aber einfach: Was wissenschaftlich fundiert ist und in der Praxis funktioniert, setzen wir ein.
Langfristige Begleitung
Echte Entwicklung braucht Zeit. Wir bleiben über Monate dabei, begleiten Ihre Führungskräfte durch reale Herausforderungen und passen unsere Arbeit kontinuierlich an. So entstehen nachhaltige Veränderungen statt kurzfristiger Effekte.
Wie wir zusammenarbeiten
Kennenlernen und Diagnose
Wir nehmen uns Zeit, Ihre Organisation zu verstehen. Gespräche mit Führungskräften, Beobachtungen im Alltag, Analyse bestehender Strukturen. So bekommen wir ein Gefühl dafür, wo Sie stehen und wohin Sie wollen.
Gemeinsame Konzeption
Auf Basis unserer Erkenntnisse entwickeln wir gemeinsam ein Konzept. Keine fertigen Pläne aus der Schublade, sondern ein maßgeschneiderter Ansatz. Sie kennen Ihre Organisation am besten – wir bringen methodisches Know-how ein.
Begleitete Umsetzung
Dann geht's los. Workshops, Einzelcoachings, Teaminterventionen – je nachdem, was gebraucht wird. Wir bleiben nah dran, beobachten Fortschritte, passen an. Die besten Lerneffekte entstehen oft in echten Arbeitssituationen.
Reflexion und Verstetigung
Am Ende schauen wir gemeinsam zurück: Was hat sich verändert? Was funktioniert gut? Wo gibt's noch Bedarf? Wir helfen dabei, dass die Entwicklung nicht mit unserem Weggang endet, sondern in der Organisation weiterlebt.
Wer hinter Velontraxium steht
Wir sind keine Berater, die von außen Ratschläge geben. Beide haben wir jahrelang in Organisationen gearbeitet, Führung selbst erlebt, Teams aufgebaut und auch Fehler gemacht. Diese Erfahrung prägt unsere Arbeit bis heute.
Dagmar Weißenborn
Organisationsentwicklung & Systemisches Coaching
Nach zehn Jahren Personalleitung in mittelständischen Unternehmen hat Dagmar sich auf die Begleitung von Führungskräften spezialisiert. Ihr interessiert besonders, wie Menschen in komplexen Strukturen Handlungsspielräume finden und nutzen können.
Henrik Vollrath
Strategische Führungsentwicklung
Henrik war lange in verschiedenen Führungspositionen tätig, bevor er zur Beratung kam. Er bringt praktische Erfahrung aus Transformationsprozessen mit und versteht, welche Herausforderungen Führungskräfte im Alltag wirklich bewältigen müssen.